湖南（D）参比器件和MSM器件的暗态J-V曲线。

但作为较为传统的企业，湘西小型衣柜企业似乎对互联网+的认识不深。衣柜品牌：伏变不断深化抱团意识做好互联网+试水(图片来源网络)整合业内优质资源扩大展示外延近年来，伏变全屋定制、大家居的概念在家居行业炒得火热，并慢慢被消费者了解和接受。

由此可见，输变抱团发展，扩大行业发展外延，衣柜企业才能增强自己的品牌实力。然而，电工单打独斗毕竟力量有限，衣柜企业的抱团发展意识逐步加强。从线下到线上、程开从店商到电商，衣柜企业正在面临着转型升级。

在业内人看来，湖南如今的衣柜行业将要打造的抱团发展模式需要有异业建材、湖南家居等产品在互联网平台上的跨界同台展示需求，将行业内优质的品牌产品进行优化整合，借助互联网+模式强化品牌宣传，不但能起到丰富产品展示内容的作用，更可以提升整体营销效果，实现各个企业间的共同进步。推动企业合作是进一步提高产品竞争力，湘西扩大市场销售份额的有效途径。

不断深化抱团意识做好互联网+试水近两年，伏变明显放缓的经济运行形势，伏变对我国衣柜行业的影响和冲击性比较大，行业内不少企业都面临着巨大的发展难题。

因此，输变为了充分发挥互联网+的强大力量，更好地融合各方资源，衣柜企业唯有深化抱团意识，加强与异业联盟的合作，才能谋得出路。产品涵盖电工、电工智能、照明、厨具、五金以及洁具等六大板块，实现工业制造全方位多角度发展，围绕创新战略持续占领市场。

以莱蒙备受热捧的插座开关为例，程开采用全球精选进口阻燃、耐高温、抗冲击独特材料。环顾我国，湖南面对互联网+工业4.0时代等考验，也在不断学习、超越、加速。

莱蒙观察到年轻一代消费者对于产品个性化的要求，湘西拉姆系列以风情万种为主题，湘西融入金属、真皮、水晶、镜面等创新元素，一改以往插座开关的沉闷，完美解决不同消费者对于家装风格的需求。2014年，伏变中国制造2025这一颠覆行业的概念首次被提出。